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东风商用车:前半程领跑 下半年扩大战果

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-05-07  作者:admin  浏览次数:1351
核心提示:  7月17日,东风商用车有限公司2013年年中工作会在十堰基地召开,会议总结上半年经营成绩,安排部署下半年工作。公司副总经理童

7月17日,东风商用车有限公司2013年年中工作会在十堰基地召开,会议总结上半年经营成绩,安排部署下半年工作。公司副总经理童东城要求,东风商用车有限公司要巩固优势,扩大战果,进一步深化低成本运营模式,通过降低成本费用、创新商业模式,支持经营从而提升企业的综合抗风险能力,以稳健的经营态势迎接市场挑战。

东风商用车有限公司总经理黄刚,党委书记李京桥,副总经理徐天胜、蒋鸣,党委副书记秦捷出席会议。李京桥主持会议。

童东城对东风商用车有限公司上半年工作取得的成绩给予高度肯定。童东城说,今年上半年,东风商用车有限公司准确地把握行业脉搏,提前做好市场应对,稳健运营,市场份额继续保持行业第一,各项经营指标全面达成预算,为即将开始的新一轮合资合作营造了良好的氛围。

对于东风商用车有限公司下半年工作的开展,童东城要求,要巩固优势,扩大战果,进一步深化低成本运营模式,通过降低成本费用、创新商业模式,支持经营从而提升企业的综合抗风险能力,以稳健的经营态势迎接市场挑战;着眼未来,面向国际,做好新一轮合资前的各项工作;坚持学习,提升素质,打造适应国际化要求的优秀团队;坚定责任,勇于担当,为十堰基地的稳定繁荣再做贡献。

黄刚作东风商用车有限公司上半年运营情况通报,并明确下半年工作要求。黄刚说,东风商用车有限公司上半年销售卡车9.5万辆,同比增长8%,中重卡销量保持行业第一;各业务销售收入同比均有上升,其中配件收入、收益同比均有提升。但是,下半年宏观经济增速趋缓,国Ⅳ排放法规执行,市场竞争加剧,这些都给东风商用车有限公司的工作带来很大挑战。下半年东风商用车有限公司的经营目标是确保销量不低于2012年同期。各单位要深入推进生产运营精益化;严格控制投资,合理利用现有产能,提升产能利用率;资产、费用更加效率化;干部队伍要切实转变工作作风,强化执行力,做好新一轮合资前的准备,为达成年度目标继续努力。

李京桥要求,东风商用车有限公司各级党委要融入经营,提升价值,全面促进公司经营目标的实现;切实转变工作作风,勤俭务实,营造积极健康向上的良好工作环境;巩固提升,强化党委的使命和职责;强化学习,勇于变革,提升领导干部的自身修养。



 
 
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